Nous sommes persuadés que les entreprises qui s’engagent dans une transition environnementale, énergétique et sociétale, seront les entreprises performantes de demain. Par une approche industrielle, consciente des enjeux RSE, permettant aux entreprises d’innover sur leurs solutions, leurs procédés ou leur mode d’organisation, nous vous accompagnons à travers ces changements de leurs anticipations, à leurs réalisations.
ACCOMPAGNEMENT CSRD (rapport extrafinancier)
Contenu
Mise en conformité au exigeance csrd:
- identification de la chaine de valeur
- identification des vulnérabilités climatique de la chaine de valeur et de l’entreprise
- indentification des enjeux /proejt de l’entreprise en liens avec sa vision stratégique
- mise en rapport de l’impact de l’entreprise sur l’environnement et des stratégies
- mise en rapport de l’impact des l’environnemnts sur les stratégie
- mise en place de la matrice de double matérialitées
- feuille de route des enjeux prioritaires avec les KPI de reporting
Objectifs / Besoin entreprise
- repondre aux obligations légales
- identifier un modèle de durabilité pour l’entreprise
- identifier les vulnérabilités liées au changement climatique
Cible
- Grands groupes et ETI
Livrables
- matrice de double matérialité
- tableau de bord avec kpi pour reporting extra financier
- tableau plan de transition climatique
BILAN CARBONE
Contenu
Bilan des émissions de gaz a effet de serre des activités de l’entreprise :
- cartographie des flux des activités (des fournisseurs aux utilisateurs)
- mise en place des questionnaires et outils de collecte de données
- calcul du Bilan Carbone
- établissement de feuille de route de décarbonation
Objectifs et besoin de l’entreprise
- outil stratégique
- comptabilité carbone et action prioritaire
- identifier les flux d’activités dépendant le plus des énergies fossiles
Cible
- Toutes les entreprises
Livrables
- bilan carbone
- feuille de route de décarbonation
ACCOMPAGNEMENT RSE
Contenu
diagnostic des actions de l’entreprise sur l’excellence opérationnelle et la RSE :
- stratégie et gouvernance
- social et RH
- produit et marchés
- environnement et Production
- ecosystème
Objectif
- Faire valoir les démarche RSE auprès des donneurs d’ordre et des parties prennantes
- Indentifier et lister les actions RSE menées par l’entreprises
- indentifier les point de vigilances et les actions prioritaires
Cible
- PME pouvant etre élargi
Livrables
- synthèse
- charte
PARCOURS DIRIGEANTS
Contenu
Formation + accompagnement à la mise en place en entreprise
- Mise en place d’une stratégie : détecter son écosystème et sa chaine de valeur ainsi que les acteurs influents, décideurs, et créateur de valeur; mise en place du réseau de veille interne
- Modèle de gestion de risque anticper les risques à venir les limiter et avoir des actions curatives
- Transformer son modèle d’affaire pour trouver de la durabilité et de la valeur ajouté
- Gestion de projet délégué ces objectifs
- Intelligence dans les mode de production
Objectifs / Besoin entreprise
- sortir du mode de pensé en silo
- apprehender les risques et enjeux de 2030
- reflexion sur un modèle d’affaire durable
- diriger et déléguer
Cible
- PME pourvant etre élargi
Livrables
- certificat de formation
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